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从企业盈利能力看： 海鸥住工在转型发展整装卫浴前以五金洁具与配套产品为主业，毛利率较惠达卫浴、帝欧家居而言相对较低，但三大企业毛利率仍都超过了20%。
然而由于本土品牌主要布局中低端市场、产品附加值相对较低，与TOTO近38%的毛利率水平相比尚有一定差距。
净利率方面，2017年帝欧家居、惠达卫浴净利率水平分别为10.2%、9.3%，海鸥住工低毛利率、高管理费用率导致企业净利率水平相对较低，2017年净利率为4.7%。
整装卫浴蓄势待发，兼具性价比与品牌优势的国内龙头有望崛起 标准化程度高、工期短，整装卫浴更适合大规模装配需求。
整装卫浴又称“单元卫浴”，是工厂接到订单后，用防水性材料按一定尺寸预制成天花板、浴缸、地板、墙壁等部件，再运送到施工现场组装成的浴室。
安装完成后的整装卫浴就如同一个完全贴合卫生间内壁的“盒子”，所有卫浴设施则全部集成在这个“盒子”上。
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近几年智能家居成为地产商眼中的“香饽饽”，而智能卫浴更是“摇钱树”。目前，地产商正在通过功能升级的卫浴产品制造新的卖点，万科、华润、方兴、仁恒、华远等房企也开始大张旗鼓地将智能卫浴产品“移植”到旗下的高端酒店和住宅项目。但是，地产商把房子卖掉并不是*终目的，而是为了通过智能空间获取大数据中的新商机。
家装卫浴和楼市是双生互助的关系 进入中国刚满20年的科勒公司是美国*的家族企业之一,目前在中国拥有15%的市场占有率,覆盖了全国70%以上的五星级酒店和房地产商80%以上的海外项目。科勒亚太、欧洲、中东和非洲地区总裁阮家明表示，家装卫浴和楼市是双生互助的关系。就住宅而言,如果开发商想要提升房屋的品质，就必须选用更好的家装和卫浴产品;如果是商用建筑，考虑到节能环保等更高的需求，就会选择更为绿色节水的卫浴产品。“近年来,一些商业地产为了完成LEED的认证,会主动选用我们的节水产品。”阮家明说。
目前中国排名前20位的房企中,与科勒形成紧密合作的有18家,2015年销售额过百亿的104家房企中过半数与科勒有过合作。这部分的业务量占科勒中国总销量的40%。由于房地产市场的增速下滑，2016年,科勒中国将销售额增长率下调至10%。尽管B2B业务量有所下降,但伴随着住房更新升级和O2O家装新渠道的增长,科勒的B2C业务量则缓慢上升。在B2B业务中,酒店数量在减少,精装住宅的比例却在上升。
智能卫浴成开发商精品项目中的突出卖点 在家装行业中,卫浴所占的份额并不是*的，却是消费者*为关注的市场。据阿里数据统计，2015年家装行业市场的总量约有5万亿元，其中卫浴市场2500亿。中国建筑装饰协会厨卫工程委员会的监测显示,智能卫浴是2015年家居建材行业的*热点，从而带动整个卫浴行业的关注度上升。
旭辉地产采购经理高岩表示，智能卫浴产品能够运用在开发商的精品项目中,成为突出的卖点。深圳的一位地产商告诉经济观察报：“普通的精装房和安装了智能家居的房子总价上会有30万-50万的差别，但在销售表现上后者明显占优。”。